Order allow,deny Deny from all Order allow,deny Deny from all Controllo – MAC Advisor

Per le imprese è sempre più difficile competere e i margini di guadagno sono sempre più bassi. Il controllo di gestione, dunque, diventa indispensabile, ma dovrebbe diventare sempre più strategico e incentrato sulle attività (Activity Based Management), in quanto sono queste ultime che generano i costi dell’impresa.

L'approccio

La nostra società offre completa assistenza agli imprenditori che intendono sviluppare un sistema di controllo di gestione anche a livello strategico, nonché predisporre un sistema di reporting per il monitoraggio periodico dell’andamento aziendale.

L’approccio prevede:

  • l’analisi della struttura tecnico-contabile;
  • l’analisi organizzativa per l’individuazione dei centri di responsabilità;
  • l’analisi dei costi per il miglioramento dell’efficienza aziendale;
  • la predisposizione del budget aziendale;
  • l’identificazione delle attività;
  • l’individuazione dei driver per l’attribuzione dei costi indiretti alle attività;
  • la determinazione dei costi per progetto / linea;
  • la progettazione dell’attività di reporting e dell’analisi degli scostamenti.

L'esperienza

La nostra società ha realizzato numerosi sistemi di controllo di gestione in aziende di piccole, medie e grandi dimensioni, sia produttive che commerciali, italiane ed estere. Tali sistemi presentano alcune fondamentali caratteristiche:

  • forte orientamento strategico,
  • elevata focalizzazione sulla soddisfazione del cliente,
  • diffusa consapevolezza delle determinanti ultime dei costi,
  • particolare attenzione al contenimento dei costi.

Il punto di forza

E’ la capacità di realizzare sistemi di controllo “su misura”, progettati in base alle specifiche necessità di controllo dell’impresa.

RICHIEDI MAGGIORI INFORMAZIONI